Microsoft harkitsee toista työliikenteen kierrosta, joka voi tulla niin pian toukokuussa, keskittyen keskimmäisiin johtajiin ja lisäämällä kooderien suhdetta muihin kuin koodereihin, asiaan tuntevien ihmisten mukaan.
Joidenkin Microsoft-tiimien johtajat keskustelevat erityisesti keskimmäisille johtajille leikkauksista ja siitä, kuinka lisätä kooderien suhdetta verrattuna muihin kuin koodereihin projekteissa. Jotkut Microsoft -organisaatiot haluavat lisätä ”hallintaväliään” tai jokaiselle johtajalle ilmoittaneiden työntekijöiden lukumäärän. Lähteet, jotka pitävät ylimpiä tehtäviä yrityksessä, pyysivät, ettei pidä tunnistaa keskustelemaan arkaluontoisista aiheista, jotka ovat edelleen suunnitteluvaiheissa. On epäselvää, kuinka monta työtä leikataan, mutta yksi ihmisistä sanoi, että se voi olla merkittävä osa heidän joukkueestaan. Microsoftin tiedottaja kieltäytyi kommentoimasta.
Teknologiateollisuudessa on jo käynnissä keskimmäisten johtajien teurastelu. Amazon on yrittänyt lisätä johtajien yksittäisten avustajien suhdetta. Ja joulukuussa toimitusjohtaja Sundar Pichai kertoi henkilökunnalle, että Google leikkasi varapuheenjohtajan ja johtajan roolia 10% osana tehokkuutta. Tätä kehitystä seurataan Microsoftissa, jossa keskusteluissa keskitytään pienentämään ”PM -suhdetta” joihinkin joukkueisiin, mikä on tuotepäälliköiden tai ohjelmapäälliköiden suhde insinööreihin.
Microsoftin tietoturvapomo Charlie Bell toi Amazonin ”rakentajasuhteen” konseptin, jossa hän oli pilvipiori. Siellä sitä on käytetty ohjelmistoinsinöörien suhdetta ”muihin kuin rakentajiin”, kuten ohjelmapäälliköihin ja projektipäälliköihin. Microsoft harkitsee näiden tavoitteiden lisäämistä joissain organisaatioissa. Esimerkiksi Bellin turvajärjestöllä on tällä hetkellä noin 5½ insinööriä yhteen PM: hen, ja hänen tavoitteenaan on saavuttaa 10-1-suhde Bellin suunnitelmiin tuntevan henkilön mukaan. Yksi asiasta tuntevista ihmisistä sanoi, että tämä suhde on pohjimmiltaan välityspalvelin kuinka monta ihmistä koodaa.
Yhtiö keskustelee leikkauksista, jotka edellyttäisivät johtajia täyttämään tietyn budjetin ja tiettyjen tiimipohjaisen suhteen. Aiemmin tänä vuonna Microsoft syrjäytti noin 2000 työntekijää, joiden katsottiin olevan matala esiintyjä. Mahdolliset leikkaukset voivat tulla noin kuukauden kuluttua ja sisältää myös alhaisempien esiintyjien. Yksi henkilö sanoi, että ainakin jotkut Microsoftin johtajat harkitsevat niiden lopettamista, jotka saivat ”vaikutus 80” tai alhaisemman pistemäärän suorituskyvyn arvosteluissa kahden peräkkäisen vuoden ajan.
Microsoft arvioi työntekijöitä asteikolla 0 – 200, jota kutsutaan ”Managerewards -liukusäätimeksi”. Nämä arvosanat vaikuttavat siihen, kuinka paljon työntekijä saa varastossa palkinnot ja käteisbonukset. Alueen keskiosa on 100, kun taas 0, 60 ja 80 ovat alempien esiintyjien ja 120, 140 ja 200 ovat korkeammat esiintyjät. ”Impact 80” antaa työntekijöille 60% normaalista osakepalkinnostaan ja 80% heidän enimmäisbonuksestaan.
Post Microsoft Mulls -työhön kohdistuvat johtajat kohdentavat, muut kuin kooderit ilmestyivät ensin TechBriefly-palvelussa.
Source: Microsoft Mulls Työn leikkaukset kohdistavat johtajat, muut kuin kooderit
