PlayStationin toimitusjohtaja Hermen Hulst toteuttaa strategiaa kalliiden riskien lieventämiseksi pelin kehittämisessä, etenkin live-palvelun ampujan epäonnistumisen jälkeen Sopeutua. Puhuessaan Financial Timesille, Hulst korosti varhaisen epäonnistumisen merkitystä ja totesi: ”En halua, että joukkueet pelaavat sitä aina turvallisesti, mutta haluaisin meille, kun epäonnistumme, epäonnistuu varhain ja halvalla.”
Vastauksena jhk SopeutuaPlayStation on epäonnistunut lanseeraus, PlayStation on lisännyt omistamien studioidensa valvontaa. Hulst selitti: ”Olemme sittemmin asettaneet paljon tiukempia ja useampaa testausta hyvin monilla eri tavoilla … jokaisen epäonnistumisen etuna on, että ihmiset ymmärtävät nyt, kuinka välttämätöntä se [oversight] on. ” Sopeutua Raportoidusti maksoi Sony noin 250 miljoonaa dollaria ja suljettiin vain kaksi viikkoa sen julkaisun jälkeen, mikä johti kehittäjän Firewalk Studion sulkemiseen.
Hult vastakohtana Sopeutuaesitys menestyksekkäästi Astro bottijoka myi 1,5 miljoonaa kappaletta ensimmäisen kuukauden aikana ja 2,3 miljoonaa maaliskuuhun mennessä. Jälkeen SopeutuaSonyn talousjohtaja Lin Taolta, joka myönsi, että yrityksen live-palvelustrategia ei ole ”täysin sujuva”, epäonnistuminen ja heijastavat kommentteja, Hallst ilmoitti siirtymisen voimakkaasta keskittymisestä live-palvelupeleihin.
Bungie Maraton Uudelleenkäynnistys on viivästynyt loputtomiin, mikä merkitsee edelleen strategian muutosta. Hulttin painopiste on nyt Sonyn immateriaalioikeuksien kehittämisessä kestäviksi franchiseiksi, samanlainen kuin kasvu Astro botti. Hän totesi: ”Otamme erittäin tarkoituksellisen lähestymistavan IP -luomiseen… ymmärtämällä, kuinka uusi käsite voi muuttua PlayStationin ikoniseksi franchisingiksi, josta voi sitten jälleen tulla franchising pelaamisen ihmisille.”
Hult pyrkii luomaan ikonisia PlayStation -franchising -franchising -ohjelmia, jotka voivat ulottua pelialueen ulkopuolelle.
Source: PlayStation -vuorot keskittyvät CONCORD -epäonnistumisen jälkeen
